¿Para qué sirve?
Para medir las actividades de una compañía en términos de su visión
y estrategia
¿Qué es?
Es un método que proporciona a los altos mandos una visión
global de lo que actualmente se realiza en el negocio así como su desempeño.
Aplicación;
Su aplicación va encaminada hacia el área de la
comercialización y los negocios, encontrándose pocas referencias para algún giro
de otra índole, como lo son las organizaciones gubernamentales y las no
gubernamentales sin ánimo de lucro, donde la finalidad es el beneficio a un
largo plazo exclusivo para la comunidad
Principios:
¡ 1.-Traducir
las estrategias organizacionales a
términos altamente operativos.
¡ 2.- Alinear
la organización en conjunto con las estrategias.
¡ 3.- Hacer
que la estrategia sea propia de todas las personas que forman parte de la
organización
¡ 4.- Hacer
de la estrategia un proceso continuo.
¡ 5.- Agilizar
la evolución y los cambios mediante el alto liderazgo de los altos mandos.
Características;
- · Articula las operaciones que impulsan las estrategias de la organización
- · Da mayor peso a la misión y visión
- · Define las metas
- · Define el desarrollo y el desempeño que encamina hacia las metas
- · Comunica como éstos están interrelacionados
- · Facilita la revisión de metas y acciones correctivas pertinentes.
Elementos;
- · Objetivos estratégicos
- · Perspectivas
- · Indicadores
- · Metas
- · Mapas estratégicos
- · Proyectos de grandes estrategias
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